- Advertisement -
Dacă în anii trecuţi oficialii Complexului Energetic Hunedoara publicau pe site-ul oficial analiza indicatorilor economico – financiari la 6 luni şi un an, de data aceasta cifrele sunt ţinute la secret pentru ochii „publicului larg”.
Directorul CEH, Viorel Stancu, a precizat că analiza financiară a fost finalizată, însă datele nu vor fi publicate, cel puţin nu la 6 luni. Stancu recunoaşte totuși că entitatea enrgetică hunedoreană este pe pierdere, lucru de altfel de aşteptat.
„A fost finalizată analiza la 6 luni, iar complexul este pe pierderi. Nu vă pot spune care este pierderea la 6 luni, dar este sub cea planificată sau puţin sub cea planificată”, a spus Viorel Stancu.
Pierderile sunt mai mici datorită fenomenelor meteorologice din acest an care au ajutat energia produsă pe bază de cărbune, respectiv îngheţul din iarnă şi seceta din ultimele luni, care au blocat activitatea hidro. În plus, şi eolienele au stagnat în lipsa vântului.
În ianuarie – februarie, CEH a reuşit un profit istoric, de 15 milioane de lei. Acum, însă, acest lucru nu s-a mai repetat, asta deşi în ultima perioadă, cărbunele şi-a menţinut supremaţia în sistemul energetic naţional. Nu a plouat, nu a bătut vântul, aşa că energia hidro ori cea eoliană nu au putut fi competitive. În consecinţă, cererea de cărbune energetic pe piaţa de energie a fost crescută, al fel ca şi preţurile la energia vândură, numai că, din păcate, compania noastră energetică a putut doar să mai scadă din pierderile cauzate de diferenţele dintre costurile de producţie şi preţul de vânzare.
„Noi am ţinut la „cartofii” noştri, aşa puţini, şi i-am vândut bine, dar de câştigat este destul de greu. Pe PZU nu a fost niciodată preţul peste preţul nostru de cost. Noi am vândut pe piaţa de echilibrare, unde tot timpul sunt mai mari. Într-adevăr, în zilele în care am ieşit pe piaţa de echilibrare preţurile au fost peste preţul nostru de cost. Dar nu am putut acoperi din zilele de funcţionare toate lunile. Dar vreau sa vă spun că, deşi am vândut ca producţie fizică mai puţin ca anul trecut sau acum doi ani, valoarea a fost mai mare decât în anii precedenţi, datorită preţului crescut pe piaţă.
Pe profit ar fi însemnat să fii prins perioade foarte lungi. Ianuarie a fost o lună în care preţurile au fost constat, aproape şi pe PZU, peste preţul nostru de cost”, explică directorul CEH.
CEH nu a putut să vândă mai multă energie şi asta din cauză că producţia de huilă este de doar vreo 2000 de tone pe zi, care nu a ajuns nici măcar pentru ca Termocentrala Mintia să funcţioneze la capacitate maximă, ca să nu mai vorbim de Paroşeni.
Stancu spune însă că nu ar fi fost neapărat un avantaj să iasă pe piaţă cu o cantitate mai mare de energie.
„Dacă noi ieşeam cu mai multă energie pe piaţă, noi singuri ne puteam scădea preţul. Cererea a fost mare, dar şi alţii şi-au ţinut rezerve aşteptând un preţ mai bun, iar în momentul în care ieşeam şi noi pe piaţă, noi singuri ne scădeam piaţa. Cu cât ofertam mai mult, cu atât scădeam mai mult”, susţine Viorel Stancu.
